原标题：瑞谈我国“互联网+”大学生立异创业大赛好项目的3+1衡量规范
今日这篇文章仍然是在考虑和答复书杰同学前面提出的问题：“怎样培育一双发现好项目的眼睛？”
前面咱们重复说过，
看事：便是这个创业项目的经济型、社会性和立异性这三项；
看人：便是团队开创人和团队成员这个关于人的问题项。
所以今日的标题就称作：《好的参赛项目的3+1衡量规范》
许多传统项目都具有出资价值百科，可是互联网+大赛需求的是那些具有高成长性、大成长空间的项目；这些项目要有科学的市场调研剖析数据、精准的客户定位、杰出的商业形式、有创造力的盈余空间和杰出的出资报答。归根到底出资人是要来挣钱的，你让他看不到出资收益，他是不会用钱给你投票的。一起，参加过省赛、国赛评选实战的教师和同学都很清楚，项目方案书中的财务数据需求逻辑明晰、精准牢靠、经得起琢磨，不要马马虎虎假造一份不专业的财务报表来欺骗，出资人在考较项目的合理性时，对任何一个细节都不会放过。
无论是互联网+大赛的举行布景，仍是当今社会大环境，都对创业项目的社会职责提出了更高的要求。
所以项目方案书中，必定要能明晰反应本项目在带动工作、促进社会经济调和开展方面发生的积极作用。
一项全国范围的立异创业大赛，项目里面没有显着可见的立异效果，是无法撑得起立异创业这项大赛主旨的。
即优异的项目除了要有工作的可行，要把工作做好，很好的推进，还必须具有一个优异的项目团队。
更进一步说，即便项目并不完美，可是有一只好的团队，尤其是一个好的项目团队领头羊和杰出的团队才能互补、股权结构、团队文明的支撑，能把一个不那么完美的项目逐步建设成一个极具开展前景的好项目。
所以，书杰同学提出的怎么发现好项目规范，我想简化一点，能够写成这个“3+1丈量操作形式”，教师和同学们无妨以这个规范来衡量和完善自我，以利于在大赛中胜出和在未来开展中不断的自我提高。
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