原标题：梯子约读—银行篇（3） -----梯子教育
曩昔的20年内，国家大力推进信息化，电子产品充满着咱们作业场景的每个旮旯，相当多企业也完成了使用了ERP、CRM、OA体系等等，再提数字化，莫非是老瓶装新酒？当然不是。起先咱们关于数字化的认知是以计算机为代表的数字技能，界说的方针是将线下的信息化做到线上；而当下咱们评论的“数字化”转型，指的是对事务进程进行的重塑，经过重塑使其默许就愈加习惯更全面的在线环境，从最终用户的接触到后端的作业室作业，全面完成无需人工介入的进程自动化。
《数字化——引领人工智能年代的商业革新》这本书主要讲人工智能与物联网的开展要求传统企业有必要进行数字化转型。其中心是经过人、数据和流程的从头构建与组合，协助企业发明价值百科，保持在数字化年代的竞赛优势。本书第一章介绍数字化转型发生的技能要素以及商业要素； 第二章介绍数字化转型的方法论，包含构建转型愿景、规划转型蓝图、以灵敏方法敞开转型，以及继续的事务价值百科办理与优化； 第三章到第七章依照数字化转型的四个关键环节——亲近客户交流、予力赋能职工、优化事务运营及转型产品服务，具体介绍了如何进行转型、转型的最佳时刻及实践事例，这些事例既包含全球性企业成功转型的产品与服务、从头刻画客户体会，也包含国内数字化转型的前锋企业寻求新事务形式的革新。
本书不只能为企业办理者拟定开展战略供给协助，也能够给企业生产者、供货商供给数字化年代的企业生计攻略，以利于企业拥抱新技能，推进事务高质量开展，然后走向世界的舞台。
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