山东大校园长樊丽明
让大学“顶天登时”天然生长
文 |《眺望》新闻周刊记者 刘宝森 潘林青 萧海川
东临黄海，南望泰山。历经118年风雨的山东大学，从以文史见长到文理医工并重，几经搬家调整，现已完成济南、威海、青岛一校三地办学，行将步入双甲子之年的山大，其开展脉息正与年代脚步同频共振。
2017年7月，曾担任过山东大学副校长的樊丽明教授重返山大，出任校长一职。作为百年学府的首位女校长，不久前樊丽明承受《眺望》新闻周刊记者专访时表明，“双一流”建造对进步我国教育开展水平、增强国家中心竞争力、奠定久远开展根底、完成我国高等教育从大国向强国的前史性跨过含义严重。山东大学要捉住这一前史机会，不断夯实学术根底，进步本身的中心竞争力，在服务国家和区域开展战略需求的一起，走出一条建造一流大学的山大之路。采访中，樊丽明对新年代山东大学的办学思路作了翔实论述，向人们出现了一幅山东大学未来开展的夸姣新图景。
山东大学学生在体育馆前拍照结业照陈韶光摄
要“减肥长高变强”不要“长胖”
《眺望》：山东大学现在已构成济南、威海、青岛“一校三地”的办学格式。此前为支撑青岛校区的开展，山大已将法学院、国家糖工程技能研讨中心等多所学院和研讨组织，由济南整建制搬家至青岛。你怎么看待学院异地搬家带来的影响？
樊丽明：这是我经常被问到的一个问题。济南的朋友问我：你们究竟要搬走多少？青岛的朋友问我：你们还要搬来哪些？其实我是很不爱听“搬”这个字眼的。由于“搬”就意味着“你增我减”，所以我回到山大后，一个学院都不搬。我想让这三个校区都不断生长，走向高端学术研讨。我一直说，山东大学要“减肥、长高、变强”，而不是要“长胖”、走横向扩张的路途。
现在，青岛校区研讨组织的数量已超越了学院数量,“长出”不少新组织。比方本年正式招生的网络空间安全学院，还有彭实戈院士牵头创建的数学与穿插科学研讨中心，由校园与当地政府、相关部分共建的微纳光电子科学与技能研讨中心等。
启用新校园，并不意味着要大范围扩招。实践上，本科生阶段咱们准则上是不扩招的，仅仅由于与国外高水平组织协作才稍稍扩一点。往后开展国际优质教育，研讨生培育是要点。
《眺望》：没有一流的学术，就没有一流的大学。你在2017年履新当日就提出了“顶天登时”的科研政策，那么，山大在进步科研立异才能上有什么样的组织布置？
樊丽明：这儿所讲的“顶天登时”，“顶天”便是指校园坚持以建造一流学科为龙头；“登时”是指坚持以服务山东开展为依托。2018年，校园举行了全校科技作业会议，拟定科技立异才能进步的施行定见，活跃探索“学术兴校”的完成途径，并提出了详细的施行蓝图：
一是开展一流的根底研讨。根底研讨是科学之本和立异之源，是进步原始立异才能的根本途径。校园向来注重根底科学研讨，像数、理、化、生这些学科都是山大的老学科。在新形势下，山大更是把数学和化学这两个教育部确认的“双一流”建造的一流学科作为主攻方向，体系机制方面深化变革，为学科开展营建良好环境，并以此带动其他学科加速开展。
二是进步服务国家战略才能。作为全国要点高校，面临国家严重战略需求，山大也要急国家之所急，研国家之所需，也要考虑怎样发挥本身的学科优势，去处理国家严重急需问题。为此，山大做了相应布置。如，针对国家在新一代半导体资料范畴“缺料、缺芯”的战略急需，山大以新一代半导体资料产业化制备及要点使用范畴器材开发研讨为中心，以掌握要害中心技能、打破封闭、代替进口，抢占新一代半导体资料的制备和使用先机为方针，组织相关力气科研攻关。
三是立异科研组织形式。全面推进“大渠道、大团队、大项目、大效果”建造，尽力产出原创性、标志性、引领性学术效果。本来咱们的科研组织形式服务国家严重战略和当地开展需求的认识不强、主动性不行，有方针的科技集成与学科穿插缺乏，科技作业“放管服”力度不行，构成“大而不强，有山无峰”的局势。施行新的组织形式，咱们得以坚持顶天登时、坚持要点打破、坚持穿插立异、坚持激起生机。特别是在“大渠道、大团队”建造上，咱们坚持有所为有所不为的准则，面向学科最新开展方向，面向国家和当地严重战略，凝练一批引领性的学术研讨方向，争夺在承当严重项目、产出严重效果方面取得打破。
《眺望》：这些规划布置的施行，会牵涉专业布局等多方面，现在开展怎么？取得了哪些成效？
樊丽明：从专业设置看，山大最多时有124个本科专业，近两年又新增触及新工科、理工穿插、医工穿插等范畴的10个专业。但现在咱们有多少本科专业呢？95个。这就意味着，在专业调整过程中，有超越30个专业被兼并或撤销了。
这种调整并不是简略做减法。校园一直开设有考古学、宗教育，便是看准这些专业的根底特点、社会需求。在多年的据守传承中，这些学科现在都是校园人文社科特征专业。
事实上，对专业的合、裁、撤、转，并非易事。我很感谢山大教师和各学院，他们承受了不小的压力。但这件事终究办成了，阐明既然是正确的作业，就更需求用力向前推进。
从人才引入看，近两年山大人才引入规划都是倍增的。2017年较2016年翻番，2018年较2017年又翻番。在招引人才、留住人才、培育人才上，校园做了许多作业。比方在招引人才方面，把人才“选、用、评、奖”的自主权充沛下放到二级单位，赋予首席专家更大的人资产支配权和技能道路决议方案权。为了留住人才，充沛发挥归纳性大学优势，尽力为人才供给有温度的个性化服务，实在削减各类人才的后顾之虑。
现在，咱们已构成由讲席教授、特聘教授、山大出色中青年学者、齐鲁青年学者、未来方案学者组成的，具有山大特征、梯次合理、联接有序的出色人才体系。对挨近退休的教师，校园则根据学科建造的需求，归纳考虑他们的学术水平、学术影响力及实践奉献，仔细进行甄选，专门设立了荣聘教授岗位，退休后继续聘任一个聘期。
2018年，校园进行人事人才准则变革，树立“1+N”人才准则体系。把学术水平、开展潜力和学术影响力等作为重要点评根据,使不同学科、不同年龄阶段的人才在山东大学都能够得到与其开展相匹配的支撑培育。
经过核定岗位的学院，校园一次性将四年的岗位数量下放到位。详细的进人规范、进人频率等由院长和学院领导班子团体掌握。学院取得更多的自主权，可根据奉献和实绩自主确认各类人员待遇，奖赏做出突出成绩的人才。
山东大学中心校区俯视 山东大学党委宣传部供图
三地办学各有所长各具特征
《眺望》：2016年9月，跟着青岛校区正式启用，山东大学济南、威海、青岛三地办学的格式正式构成。你怎么点评“一校三地办学”？
樊丽明：“一校三地办学”的确是咱们比较关怀和重视的论题。高校同行重视的是，山大办学阵线拉得很长，三地之间怎么和谐办理？山东公民关怀山大有了新校园，自己的孩子是不是能够到那里上学？
我以为，“一校三地办学”既契合山东当时的开展阶段，也满意了校园本身开展的需求，还有助于进步城市档次、增强文明辐射与效果转化才能。
山东省的优质高校并不多，985高校只要三所。山东大学经过一百多年的前史沉淀，构成了文、理、医、工四大板块，能培育博士的一级学科，就有44个。从本科生到博士生、博士后，山大已构成了较为完好的、犹如梯形的人才培育体系。这样优质的教育资源，应该释放出更多的能量。
视界放宽一点看，济南、威海、青岛刚好处于山东省新旧动能转化的中心区域，是山东经济最活泼、资源最丰厚的区域，特别容易与高校构成良性互动。所以，“一校三地办学”也是一件活跃回应各方关心、应运而生、适应大势的功德。
《眺望》：三地办学给校园带来了哪些应战？校园有哪些应对行动？
樊丽明：从空间上看，现在是三个点，东西之间相距500多公里。在只允许本钱少许添加的前提下，怎么进步办学质量、进步教育质量、完成“双一流”方针，是咱们面临的最大应战。
为应对办学空间的复杂化，校园采取了多方面办法。
一是凭借信息化技能手段，经过疏通快捷的信息交互体系来支撑校园即时异地作业、学术资源共享。比方此前校园举行关于教育部要点研讨基地的调研会，参会的同志就涣散在三地。教育上，包含一些通识类的课程，都能够完成一地讲、两地听，师生之间即时沟通。
二是使用日益快捷的交通网络。现在从济南到青岛最快不到两个小时就可抵达。我自己就试过几回，早晨早一点从济南动身，下午就能在青岛校区看试验室、开座谈会；晚上坐城际高铁就到了威海。一天走三个校区，是能够完成的。
《眺望》：那么，三地校区的各学科是怎么设置的？是迥然不同仍是各有偏重？
樊丽明：从大的方面来讲，三地办学坚持“统筹布局、一体开展”和“统分结合、各具特征”的治校准则。究竟咱们不可能处处重复设置学科，三个当地也要有各自的开展要点。
在济南，偏重开展人文学科、医科与工科。山大的大本营仍是济南。在青岛，校园着力打造生命与环境学科群、信息工程专业群等，将相关的国家要点试验室与有共同性的试验渠道迁至青岛，环绕海洋、聚合学科。在威海，以往“天、海、韩”的优势学科进一步延伸。既有的韩语、日语专业，从言语教育起步，打通政治、经济、国际关系等学科，构成从事东北亚区域研讨的学术组织。
当然，三地校区都有根底性、通识性的课程，包含文学、体育、艺术、美术等，为学生供给根本的教育服务，满意人才生长的多层次需求。许多课程与文艺活动，都是从济南、威海向青岛运送，完成专业一体开展。
扎根齐鲁服务国家
打造“山大系”品牌
《眺望》：上一年山大又提出了“六大战略”“十大使命”，“服务山东”成为六大战略之一。校园对此是怎么考虑的？
樊丽明：上一年6月校园举行的第十四次党代会，确立了新年代的奋斗方针、根本思路和开展战略，规划了面向本世纪中叶的“三步走”战略组织，提出了人才强校、学术兴校、服务山东、文明引领、国际化、一体开展“六大战略”，清晰了未来五年变革开展“十大使命”，全面敞开了建造中国特征国际一流大学的新征途。
其间“服务山东”战略，已成为全校上下的思维一致和价值认同。由于齐鲁大地是百年山大的办学根基，服务山东战略便是服务国家战略，服务山东开展便是服务国家开展，这是校园义无反顾的职责。
山东大学将不断发挥学科优势，大力施行服务山东战略。现在智造山东、经济山东、文明山东、健康山东、海洋山东、教育山东等六大板块已初具雏形，校园将着力打造服务山东开展的“山大系”品牌，实在推进山东新旧动能转化和高质量开展。
《眺望》：现在“山大系”落地状况怎么，是否有常态化的运行机制？
樊丽明：我能够举这样一个数字：2017年，山东大学的科技效果转化金额约148万元；2018年，签定30余项效果转化合同，科技效果转化金额挨近1亿元。本年，到6月底，已有1项科技效果正式落地，效果转化金额是6000万元。这些效果收益的75%至80%交由专家及其团队处置。
2018年，校园还专门建立了服务山东作业室，为的是更好地服务校地协作。作业不是光拟定好途径就能办成的，要害要有人来干事。所以咱们就设置了干部教师挂职准则，把校园办理人员、一线教师送到底层挂职。到底层了解状况，知晓哪些项目是校园能够对接的。一起咱们也接收当地同志前来挂职，及时跟进科研效果开展，加速效果转化落地。
《眺望》：在山东省向高质量开展改变中，“山大系”将怎么找准方位、细化开展？
樊丽明：山东省提出要把“龙头”昂起来，省会济南要表现首位度。“山大系”首要要在济南落地试点、堆集经历，抓好“山大师生系”“山大校企系”“山大基教系”“齐鲁医疗系”等板块。
山大有校友超越60万人，结合校园扎根齐鲁办大学的实际需求，咱们提出施行山大校友“聚创齐鲁”工程，以期掌握优势、找准切入点，打造山大特征的校友经济，实在推进山东经济社会开展。咱们现在正和济南市章丘区洽谈，争夺构成一个校友产业园。
现在校园校属企业触及信息、软件、医疗、医药、制作、环保、新资料、文明出书等许多职业。山大地纬、山大华特、山大鸥玛等校属企业在各自范畴已成为服务当地经济开展的重要力气。
校园还将充沛发挥优质医疗、教育资源的引领辐射效果，充沛发挥14所教育、实习等隶属医院的医疗资源优势，活跃开展疾病治疗、医疗科学研讨、健康公益服务、医养结合试点等作业。校园已建立根底教育集团，活跃输出先进教育理念和办理形式，在这一范畴尽可能多地供给优质资源。LW
刊于《眺望》2019年第44期
