原标题：张现锋教师简介
张现锋讲师介绍
张现锋：研制办理实战派讲师，研制办理咨询资深参谋，美国项目办理专家（PMP），PDMA（美国产品开发办理协会）会员
n 专业布景:
十六年高科技企业研制项目办理实战与研制立异办理训练、咨询丰厚实战经验。
曾任职世界EMS龙头企业富士康科技集团CMMSG作业群，从事商用计算机系统的研制项目办理作业，先后担任过结构规划工程师、系统工程师、项目司理、PMO司理等职位。先后与全球顶尖企业HP、IBM、SONY 等客户深度协作，成功完结了LAKEPORT、COLUMBUS、HORIZONAL等系列新产品的研制和成功上市。
在国内某闻名通讯设备公司作业，担任项目司理，担任沟通产品线的新产品研制项目办理作业，成功地将IPD集成产品开发流程与端到端研制项目办理系统在产品线试点并推广。一起，作为项目中心组成员与世界顶尖咨询参谋（IBM参谋团队）一道在研制系统推进公司级研制办理革新（IPD），并详细担任此研制办理革新在本职能部门的推进与详细施行作业。
2007年参加华成企业研制办理咨询公司，专心于为广阔高科技企业供给研制立异办理系统训练、咨询和研制办理系统信息化规划与施行咨询服务。作为项目司理和中心参谋，成功施行了包含美的集团、中联重科、烽烟通讯、京信通讯、长城轿车、中车集团、ATL新能源科技、TCL、国家电网、浪潮信息、光宇电池、航天九院539研讨所、天赐新材等100多个IPD咨询项目，对标业界最佳办理模式，协助客户企业建立了以商业成功为导向的、系统、高效的端到端研制办理系统；并经过试点推广教导，真实完结了IPD系统的“落地”，协助客户建立了研制立异中心竞赛优势，并协助企业培育和训练了一批具有IPD办理思想的办理主干。
n 拿手课程:
专心于企业研制立异办理的研讨，供给专业的研制办理训练与系统建造办理咨询服务。拿手训练课程主要有：
Ø 《研制项目办理最佳实践实战演练》
Ø 《新产品研制流程优化与研制项目办理实战演练》
Ø 《项目办理最佳实践实战演练》
Ø 《商场驱动的产品开发流程最佳实践》
Ø 《成功项目司理的六个办理锦囊》
Ø 《成功的产品司理》
Ø 《从技能走向办理》
Ø 《研制人员的绩效查核与鼓励》
n 授课风格
思想谨慎、形式多样、言语诙谐、事例丰厚、着重实战，学以致用
n 办理训练布景
曾在各地屡次举行《商场驱动的产品开发流程办理》、《研制项目办理实战》、《新产品开发流程优化与项目办理》、《项目办理最佳实践》、《研制质量办理》、《成功的产品司理》、《从技能走向办理》、《研制人员的查核与鼓励》等公开课，从前为近300家企业供给了专业的研制办理训练，训练过的企业最重要的包含：我国移动、我国联通、国家电网、我国中车、TCL、美的集团、烽烟通讯、京信通讯、长城轿车、汉能集团、南边航空、时代光华、肯耐珂萨、西子OTIS、中联重科、晟通集团、UR时装、至高通讯、山东大学总裁班、尚途差旅、玄武无线、得力文具、上海艾帕电力电子、同方威视、北京KND、超思电子、北车集团、大族激光、天津外表集团、万东医疗、航天五院、北京移动、我国互联网信息中心（CNNIC）、大唐移动、我国普天公司、神州数码、中电华大、FRNAKE、奥马电器、吉品科技、圣丰种业、国电智深、至高通讯、西安西瑞、天合光能、春发食物、吉阳自动化、海鸥卫浴、瑞声声学、易事特、赛尔富科技、湛蓝生物、昆药集团、腾辉光伏等。其间部分公司约请讲课超越3次以上，得到了受训企业和学员的遍及认可。
一起，还长时刻应深圳高新技能产业协会、项目办理联盟、肯耐珂萨、时代光华、中华讲师网、园区企业服务网等单位的约请，供给关于研制办理和产品立异方面的研讨沟通、公开课训练等，遭到来自不同职业的新老客户的必定和赞誉。
n 办理咨询阅历
作为项目司理和中心参谋，成功完结了90多家高科技企业（触及IT、通讯、电子、家电、轿车、互联网、新能源、配备制作、电力、安防、医药、化工等职业）研制办理系统建造咨询项目，项目规模包含：商场需求办理与产品规划流程系统、端到端结构化新产品开发流程系统、端到端研制项目办理系统、研制绩效办理系统、产品渠道与CBB办理系统、技能任职资历系统、研制办理信息化系统规划与施行上线推广等，大大地提高了企业本身的研制办理才能。
1) 中联重科混凝土公司IPD革新咨询+RDM落地推广项目，任项目司理和中心参谋，完结研制办理现状调研确诊、结构化产品开发流程系统、矩阵式研制办理安排规划、端到端研制项目办理系统规划与RDM系统的落地推广、研制绩效办理系统规划、产品渠道与CBB办理系统规划、技能任职资历系统规划等该作业，协助中联重科提高了安排全体的研制才能，建立了研制中心竞赛力；
2) 美的集团“G-PLM”全球模板落地施行推广项目，任中心参谋，经过一年时刻的现状调研、蓝图规划、系统开发、系统测验、上线推广，已成功完结顺德、姑苏、无锡、芜湖等异地分公司的全面上线推广，协助美的完结“一个美的、一个系统、一个规范” ，一致“打法”，强化了集团所属子公司研制办理精细化办理水平，大大提高研制办理功率。
3) 长城轿车端到端研制项目办理系统咨询+RDM落地推广项目，任项目司理和中心参谋，全程担任项目需求调研、计划规划研讨、项目蓝图计划评定、试点推广战略拟定、系统上线与全面推广的各项作业；
4) 东莞易事特电源股份公司研制办理咨询+“落地”项目，全程参加企业研制现状调研、产品开发流程系统规划、安排系统规划、研制绩效办理系统规划、IT系统流程“落地”施行和优化作业，任项目司理；
5) 天津某食物配料企业研制办理教导+“落地”项目，全程参加企业研制现状调研、需求办理和产品规划、技能预研流程系统、产品开发流程系统规划、安排系统优化、研制绩效办理系统优化、IT系统“落地”施行和优化作业，任项目司理；
6) 常州某自动化有限公司研制办理流程咨询+“落地”项目，全程参加企业研制现状调研、产品开发流程系统规划、安排系统规划、研制绩效办理系统规划、IT系统流程“落地”施行和优化作业，任项目中心组成员；
7) 深圳某家庭多媒体高科公司研制办理系统咨询项目，全程参加了企业研制办理现状调研、产品开发流程系统规划、安排系统规划、职位任职资历规划、研制绩效办理、研制项目办理IT系统规划与施行，任项目组中心成员。
8) 深圳某配备制作技能公司研制办理系统咨询项目（产品开发流程系统规划、研制项目办理系统优化、研制绩效办理、CBB同享渠道规划、研制办理渠道软件的施行），任项目组中心成员；
n 研制办理作品
作为中心参谋，参加翻译研制办理专著有：
《新产品开发流程办理—以商场为驱动》、《PDMA新产品开发手册》、《PDMA新产品开发手册—东西1&2》等，已悉数出版发行；
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